Ketika saya memulai studi teknik saya pada tahun 2013, saya membayangkan masa depan di industri farmasi-tim peneliti terkemuka, penerbitan makalah, dan berkontribusi pada pengembangan obat yang menyelamatkan jiwa. Itu adalah mimpiku.
Kewiraswastaan? Itu tidak pernah terlintas dalam pikiran saya. Ayah saya adalah seorang insinyurselalu membangun dan memperbaiki mobil – sesuatu yang saya merasa membosankan sebagai seorang anak. Namun, di sinilah saya hari ini, membangun kendaraan otonom. Itu ironis. Keahlian saya adalah dalam rekayasa kimia, berfokus pada industrialisasi dan otomatisasi, bukan rekayasa otomotif.
Setelah mendapatkan gelar master saya dengan perbedaan, saya berencana untuk mengejar gelar PhD, terutama setelah menyelesaikan tesis saya di perusahaan farmasi besar. Tetapi ketika aplikasi saya ditolak, saya merasa tersesat. Saya menerima posisi penelitian di almamater saya, mengerjakan proyek -proyek yang menarik, namun tidak yakin tentang jalur karier saya.
Kemudian, saya menemukan inisiatif penelitian yang menarik – mengemudi secara otonom. Suami saya dan rekannya, keduanya alumni dari sekolah yang sama, mencapai hasil inovatif. Dan saat itulah saya berpikir: Bagaimana jika saya membangun usaha saya sendiri? Alih -alih mengembangkan obat, bagaimana jika saya mengembangkan kendaraan otonom?
Tampaknya tidak masuk akal – bisnis apa yang dimiliki seorang insinyur kimia di ruang ini? Namun, sesuatu dalam diriku berkata, lakukan itu. Sebut saja intuisi.
Mengambil lompatan
Idenya menggembirakan tetapi menakutkan. Saya tidak punya pengalaman mendapatkan dana, tidak ada dalam teknis Keahlian dalam mengemudi otonom, dan tidak ada latar belakang bisnis. Rasanya mustahil. Tapi saya berkembang dengan tantangan. Saya mendorong batasan. Saya tidak menyerah. Dan saya dapat mengomunikasikan teknologi yang kompleks dengan cara yang masuk akal bagi orang -orang. Itu menjadi aset terbesar saya.
Dengan apa pun kecuali powerpoint yang belum sempurna dan beberapa baris kodeSaya meyakinkan investor pertama kami dan mendapatkan pelanggan utama pertama kami. Presentasi itu mengerikan, tetapi visinya jelas. Dan itulah yang penting.
Realitas menjadi pendiri
Judul co-founder atau CEO mudah diklaim-hanya meletakkannya di profil LinkedIn Anda. Tetapi benar -benar menjadi pendiri adalah tantangan yang berbeda. Tidak ada buku pedoman. Setiap hari membawa hambatan baru. Setiap keputusan membawa bobot kegagalan atau keberhasilan potensial. Anda berada dalam kondisi pembelajaran dan adaptasi yang konstan.
Sebagai pendiri, Anda melampaui peran yang telah ditentukan sebelumnya. Suatu hari, Anda adalah CEO; Selanjutnya, Anda adalah produk Insinyur, petugas kebersihan, atau CFO. Anda menjadi pisau tentara Swiss, mengambil apa pun yang diperlukan untuk bergerak maju.
Apakah perlu keberanian untuk memulai perusahaan? Sangat. Anda melangkah ke ketidakpastian, menginvestasikan uang Anda sendiri, dan mengorbankan keamanan finansial. Tapi yang membutuhkan lebih banyak keberanian adalah tetap berada di jalur. Seiring pertumbuhan perusahaan Anda, Anda menjadi bertanggung jawab atas tim yang percaya pada visi Anda. Mereka mempercayai Anda. Anda berhutang kepada mereka agar tetap tangguh – untuk mengejar investor, mendorong malam tanpa tidur, dan bertahan ketika semuanya tampak melawan Anda.
Apakah itu sepadan?
Itu pertanyaan yang tidak ada yang bisa benar -benar menjawab di awal. Bahkan ketika Anda membangun perusahaan Anda, Anda mungkin bertanya -tanya apakah semuanya akan sia -sia. Mungkin begitu perusahaan sepenuhnya mapan, jawabannya menjadi lebih jelas. Tetapi meskipun begitu, Anda mungkin masih berjuang untuk pertumbuhan.
Nilai kewirausahaan tergantung pada apa yang mendorong Anda. Apakah Anda ingin menjadi bos Anda sendiri? Menciptakan nilai bagi masyarakat? Mencapai kesuksesan finansial? Setiap orang memiliki motivasi sendiri. Bagi saya, tidak ada gelar akademik yang dapat memberikan pengalaman yang saya peroleh dengan membangun perusahaan saya. Saya telah merayakan keberhasilan yang luar biasa dan mengalami beberapa tantangan tersulit yang dapat dihadapi perusahaan.
Saya telah bekerja lebih keras dari yang pernah saya pikirkan. Mungkin saya telah kehilangan sedikit masa muda saya, tetapi saya telah memperoleh sesuatu yang jauh lebih berharga – kemerdekaan, kemampuan Untuk membentuk karier saya sendiri, dan harapan bahwa saya memberikan contoh untuk dua anak laki -laki saya. Saya ingin mereka melihat apa yang bisa dicapai wanita, tidak peduli hambatannya.
Jika Anda bermimpi memulai perusahaan teknologi Anda sendiri, ketahuilah ini: itu tidak akan mudah. Tetapi jika Anda merangkul tantangan, tetap tangguh, dan tidak pernah berhenti belajar, itu akan menjadi salah satu perjalanan paling berharga dalam hidup Anda.
Tampilan Posting: 23
