Belén adalah Insinyur iOS Senior di ustwo, di mana dia telah mengerjakan berbagai proyek antara lain di sektor perawatan kesehatan, otomotif, kecantikan, dan kebugaran.
Dia suka membangun produks yang memiliki dampak berarti pada pengguna. Dia tertarik pada titik temu antara teknologi dan segala sesuatu lainnya (kreativitasmasyarakat, lingkungan, dll). Dia juga sangat bersemangat untuk menjadikan industri teknologi lebih ramah dan beragam.
Belum lama ini, merupakan hal yang umum untuk melihat perusahaan mencari “pemrogram ninja”, “insinyur rockstar”, atau “pengembang pahlawan super”.
Deskripsi pekerjaan yang superlatif ini—yang menekankan kecemerlangan dan eksklusivitas—mengabadikan mitos-mitos berbahaya tentang kesuksesan di bidang teknologi. Mereka tidak menjelaskan persyaratan pekerjaan; sebaliknya, mereka memberikan ruang untuk penafsiran, ambiguitas, dan, yang lebih buruk lagi, bias.
Meskipun era jabatan “ninja” mulai memudar, pola pikir yang mendasarinya masih tetap ada, sehingga berdampak pada pemberi kerja dan karyawan. Bagi banyak perempuan dan kelompok lain yang kurang terwakili, sisa-sisa budaya ini dapat membuat industri teknologi terasa tidak ramah dan menakutkan. Pengusaha mempunyai tanggung jawab untuk menciptakan lingkungan yang inklusif, dimulai dengan deskripsi pekerjaan yang berfokus pada pekerjaan yang harus dilakukan—bukan gagasan ideal tentang orang yang melakukannya. Bagaimanapun, itu disebut deskripsi pekerjaan, bukan deskripsi kandidat!
Untungnya, peralihan ini sedang berlangsung. Sementara itu, para kandidat masih memerlukan strategi untuk mengatasi tantangan-tantangan ini selama proses perekrutan dan seterusnya. Berikut lima tip untuk membantu Anda berkembang dalam industri yang bias:
Jangan ragu untuk melamar.
Studi menunjukkan bahwa perempuan lebih kecil kemungkinannya dibandingkan laki-laki untuk melamar pekerjaan kecuali mereka memenuhi 100% persyaratan. Tidak apa-apa jika Anda merasa ingin mencapai tujuan yang tinggi—hal terburuk apa yang bisa terjadi? Bantulah diri Anda sendiri dengan tidak memilih sendiri peluang-peluang yang ada.
Ceritakan kisah Anda secara efektif.
Pengalaman Anda sangat berharga. Persiapkan terlebih dahulu dan ikuti wawancara untuk menceritakan kisah yang akan membuat lamaran Anda unik:
- Yang paling sulit teknis tantangan yang telah Anda selesaikan.
- Bug terburuk yang pernah Anda atasi.
- Sesuatu yang tidak berjalan sesuai rencana.
- Hal paling keren yang pernah Anda buat.
- Perkembangan dalam industri yang Anda sukai atau sesuatu yang ingin Anda pelajari selanjutnya
- Hal lain yang Anda ingin mereka ketahui tentang diri Anda.
Kerangka kerja STAR (Situasi → Tugas → Tindakan → Hasil) adalah alat efektif yang dapat membantu memastikan jawaban Anda jelas dan ringkas.
Evaluasi tempat kerja.
Wawancara berjalan dua arah. Proses perekrutan adalah momen berharga untuk mengukur nilai-nilai perusahaan dan budaya tim. Ajukan pertanyaan, terutama tentang hal-hal yang tidak jelas dalam deskripsi pekerjaan, untuk memastikan lingkungan sesuai dengan harapan Anda. Lebih baik mencari tahu apakah hal ini tidak terjadi lebih cepat daripada terlambat.
Rangkullah kurva pembelajaran.
Jalan untuk menjadi seorang pengembang tidaklah linier. Banyak yang sampai pada coding melalui cara yang tidak konvensional, dan pembelajaran tidak berhenti pada pekerjaan saja. Kesenjangan pengetahuan bukanlah kegagalan dan juga tidak membuat Anda menjadi pengembang yang lebih rendah—kesenjangan ini hanyalah masalah yang belum Anda temui. Tetap penasaran dan siap belajar.
Prioritaskan komunikasi.
Keterampilan lunak seperti komunikasi sama pentingnya dengan teknis keahlian. Mendengarkan kebutuhan klien atau pengguna, mengajukan pertanyaan yang tepat, mengusulkan solusi, dan berkolaborasi dengan tim Anda sangatlah penting. Peliharalah dan soroti kemampuan ini—kemampuan ini sering kali diabaikan dalam deskripsi pekerjaan namun dapat membedakan Anda.
Mari kita definisikan kembali apa artinya menjadi hebat di bidang teknologi. Ini bukan tentang menjadi “ninja” atau “bintang rock”; ini tentang rasa ingin tahu, kolaboratif, dan siap untuk belajar. Tanggung jawab untuk menciptakan lingkungan inklusif sepenuhnya berada di tangan pengusaha, bukan kelompok yang kurang terwakili. Namun, seiring kemajuan industri menuju inklusivitas sejati, kita semua memiliki kekuatan untuk menentukan jalur kita dan menjadi pengembang yang dibutuhkan di masa depan.
Tampilan Postingan: 4
