Kami bertanya kepada para ahli, yang baru -baru ini dinobatkan sebagai beberapa 'wanita paling menginspirasi di dunia maya', dari seluruh industri keamanan siber apa yang perlu terjadi untuk menghentikan inisiatif DEI dari kemunduran secara global.
Michelle Corrigan, Direktur di Digital Care Hub
“Dei bukan inisiatif satu kali-ini adalah komitmen jangka panjang yang membutuhkan tindakan, akuntabilitas, dan momentum yang konstan.
Untuk memastikan inisiatif keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI) terus berkembang daripada mengalami kemunduran, kita perlu bergerak melampaui program satu kali dan gerakan performatif dan menanamkan Dei ke inti budaya, kebijakan, dan keputusan kepemimpinan perusahaan.
Dei bukan kotak centang – ini adalah upaya yang berkelanjutan dan berkembang.
Kemajuan terjadi ketika kita menolak untuk menerima kemunduran sebagai norma dan sebagai gantinya, terus mendorong tempat kerja di mana semua orang – terlepas dari gender, latar belakang, atau keahlian teknis – memiliki kesempatan yang sama untuk berhasil. “
Lisa Landau, CEO dan salah satu pendiri Ancaman
“Agar inisiatif DEI maju, dibutuhkan lebih dari sekadar kebijakan – ini membutuhkan perubahan pola pikir. Organisasi perlu memastikan akuntabilitas di tingkat kepemimpinan, berinvestasi dalam program bimbingan dan pengembangan, dan mempraktikkan apa yang mereka khotbahkan di seluruh perusahaan dan tahun, tidak hanya pada acara -acara khusus.
Ini tentang menciptakan lingkungan di mana keadilan dibangun ke dalam sistem, bukan sesuatu yang membutuhkan koreksi konstan. Transparansi, pendidikan berkelanjutan, dan komitmen terhadap perubahan yang bermakna di luar hanya kotak -kotak yang penting. ”
Eva Benn, Kepala Staf, Strategi – Microsoft Red Team
“Kemajuan DEI hanya berlangsung jika kita berhenti memperlakukannya seperti proyek sampingan dan mulai menjalaninya sebagai bagian inti dari bagaimana kita memimpin, mempekerjakan, mempromosikan, dan membangun. Tidak cukup untuk membuka pintu untuk beragam bakat – kita harus menciptakan lingkungan di mana mereka dihargai, didengar, dan diberi kesempatan nyata untuk tumbuh dan memimpin.
Itu berarti memperkuat suara yang kurang terwakili, secara aktif mensponsori orang lain, dan membuat ruang di meja di mana keputusan dibuat. Itu berarti memanggil bias, bahkan ketika itu tidak nyaman. Dan itu berarti mengingat bahwa representasi bukan hanya tentang hari ini – ini tentang masa depan.
Saat kami berhenti berjuang untuk itu, kami kehilangannya. Jadi pertanyaan sebenarnya adalah: apa yang akan Anda lakukan hari ini untuk terus mendorong ini ke depan? Karena perubahan abadi tidak datang dari satu orang atau satu inisiatif. Itu datang dari kita semua, memilih – lebih dan lagi – untuk membangun dunia di mana semua orang berada. ”
Katie Beecroft, Associate Director Risk & Security, Fidelity International
Kita perlu memastikan bahwa keamanan siber dapat diakses oleh semua orang. Seringkali, orang berpikir itu adalah ruang yang sangat teknis, yang tidak terbantu oleh penggunaan jargon industri, terminologi yang rumit, dan akronim. Sementara ada beberapa peran yang sangat khusus, seperti halnya jalur karier yang berbeda di dunia maya.
Anastasiia Ostrovska, Co-Founder & CEO, Yayasan Kepemimpinan dan Inisiatif Strategis Wanita (WLSIF)
“Menurut pendapat saya, kuncinya adalah menggeser fokus dari sekadar mencapai keseimbangan gender menuju kepemimpinan perempuan yang benar -benar memberdayakan. Semakin banyak wanita yang kita miliki perusahaan terkemuka atau memegang posisi senior di berbagai tingkatan, semakin mudah bagi orang lain untuk maju dalam karier mereka, karena melihat wanita dalam peran kepemimpinan menjadi norma baru bagi semua orang di sekitar kita. ”
Sochima Okoye, konsultan cybersecurity di CSA Cyber
“Saya pikir kuncinya di sini adalah agar bisnis berpikiran terbuka dan untuk memperjuangkan budaya yang menghargai allyship. Bisnis dengan inisiatif DEI yang sukses memiliki kebersamaan yang tertanam secara inti.
Ini bukan kotak centang atau kata buzz atau cara untuk meningkatkan keuntungan, hanya siapa mereka.
Saya percaya ini dimulai dari atas. Jika anggota dewan Anda dan C-suite tidak mengerti apa yang dilakukan inisiatif DEI untuk orang lain, maka itu tidak akan menjadi prioritas bagi mereka. Jadi, sesulit kedengarannya, saya akan mulai dari sana. Mintalah kepemimpinan senior untuk memprioritaskan inklusivitas dan membantu mereka memahami pengalaman kelompok yang kurang terwakili- ini bisa menjadi karyawan di dalam perusahaan, atau secara eksternal, melalui pelanggan atau audiens yang dijangkau bisnis mereka. “
Jess Matthews, Pejabat Tata Kelola Kepatuhan di Acacium Group
“Jika sejarah telah mengajarkan kepada kita apa pun, tidak ada jaminan kemajuan akan linier. Ada saat -saat di mana kita mengalami kemunduran sebelum kita dapat maju lebih lanjut. Yang penting untuk diingat adalah bahwa kita tidak boleh menerima apa pun begitu saja dan ini berlaku tidak kurang untuk inisiatif DEI.
Ini adalah tahun 2025 dan di hadapannya, latar belakang politik tidak bisa lebih suram. Namun, ada risiko bahwa apatis atau keputusasaan menendang dan kami menemukan diri kami dalam posisi yang tidak dapat dipertahankan, di mana inisiatif DEI digulung kembali dan langkah yang telah dibuat, semuanya tidak ada artinya.
Itulah sebabnya ada keharusan moral bahwa “kita semua menjadi contoh dari apa yang ingin kita lihat.” Apa artinya ini dalam praktik? Terlihat. Jika waktu saya di industri keamanan dunia maya telah mengajari saya sesuatu dan keterlibatan saya dalam dunia politik sebelum itu: Jangan pernah meremehkan kekuatan masyarakat.
Menjadi contohnya.
Ini dapat dimulai dari yang kecil dan tindakan Anda bisa menjadi dasar dan dimulai pada tingkat akar rumput.
Di sinilah mereka sering mulai, dan gerakan mulai berakar. Luangkan waktu untuk melakukan dialog terbuka di tempat kerja Anda, dengan rekan -rekan Anda, atau di tempat lain – bagikan dan ungkapkan kekhawatiran Anda dengan cara yang konstruktif!
Di industri keamanan dunia maya, ada sejumlah besar organisasi yang terlibat dalam ruang Dei yang menyoroti mengapa hal itu penting. Jika pernah ada waktu di mana kita semua harus berkumpul untuk menunjukkan kekuatan. Waktunya sekarang. Kami tidak perlu menemukan suara kami. Kami tidak akan kehilangan suara kami. Kita harus berdiri teguh dan melipatgandakan upaya kita untuk memastikan bahwa inisiatif DEI terus berkembang. Kami berhutang pada diri sendiri dan generasi yang akan datang. “
Helen Oluyemi, Manajer Keamanan Informasi di Pollinate International Limited
“Dukungan dari tim kepemimpinan di setiap organisasi adalah kunci. Bukan hanya melalui kebijakan atau kata -kata tertulis, tetapi melalui dukungan yang terlihat dan dapat ditindaklanjuti. Kepemimpinan harus menunjukkan komitmen mereka untuk DEI dengan menanamkannya ke dalam setiap aspek perusahaan, dari proses perekrutan hingga promosi dan peluang. Ini berarti menciptakan jalur nyata bagi kelompok -kelompok yang kurang terwakili untuk pindah ke peran kepemimpinan, memastikan mereka memiliki alat, sumber daya, dan bimbingan untuk berhasil. Kepemimpinan harus secara aktif mendorong keragaman di setiap tingkatan dan bekerja untuk menghilangkan hambatan yang mencegah kelompok yang terpinggirkan untuk maju. Ketika dukungan terlihat dan konsisten, itu memperkuat komitmen organisasi untuk Dei dan menumbuhkan budaya di mana setiap orang memiliki kesempatan untuk berkembang.
Caroline Kamper, Analis Intelijen Ancaman Cyber Strategis di Secalliance
“DEI harus diakui sebagai prioritas strategis – bukan hanya kebutuhan peraturan, tetapi juga pendorong utama inovasi dan keberhasilan. Untuk dampak nyata, kepemimpinan harus secara aktif mendukung DEI, mengambil implementasi dan pedoman dengan serius daripada memperlakukan mereka sebagai renungan. Perekrutan dan promosi harus mencerminkan komitmen terhadap keragaman di semua tingkatan, memastikan representasi inklusif di kedua tim dan kepemimpinan. Di luar perekrutan, Dei harus tertanam dalam operasi harian – dari komunikasi perusahaan hingga distribusi tugas – menciptakan tempat kerja di mana semua orang merasa dihargai dan diberdayakan. Dengan memprioritaskan DEI dalam setiap aspek tempat kerja, organisasi tidak hanya menciptakan lingkungan yang lebih ramah dan mendukung tetapi juga mendorong hasil bisnis yang lebih baik melalui beragam perspektif, kreativitas yang lebih besar, dan peningkatan pemecahan masalah. ”
Marine RuHamahanya, Manajer Senior Cybersecurity di Accenture
“Untuk memastikan DEI terus berkembang meskipun reaksi keras, kita harus membingkai ulang percakapan dan mengembangkan pendekatan. Dei semakin dilabeli oleh para kritikus sebagai diskriminatif dan memecah belah. Untuk melawan ini, kita perlu beralih dari upaya keragaman performatif untuk membangun budaya yang memprioritaskan keragaman kognitif, keadilan, dan meritokrasi dengan cara yang menguntungkan semua orang.
Ini berarti menciptakan lingkungan tempat kerja di mana:
- Keragaman Kognitif-Orang dengan cara berpikir yang berbeda, pemecahan masalah, dan mendekati tantangan dihargai dan dimasukkan, bukan hanya mereka yang sesuai dengan cetakan tradisional. Ini mengarah pada lebih banyak inovasi dan pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Keadilan – Sistem dirancang untuk memastikan akses yang sama ke peluang, sehingga kesuksesan tidak ditentukan oleh latar belakang, koneksi, atau bias tidak sadar, tetapi oleh keterampilan dan kontribusi yang sebenarnya.
- Meritokrasi yang bekerja untuk semua orang – meritokrasi sejati bukan tentang mengabaikan bias tetapi secara aktif menghilangkan hambatan yang mencegah orang -orang berbakat untuk maju. Ini memastikan ide dan individu terbaik naik berdasarkan kemampuan, bukan karena mereka memiliki jalan yang lebih mudah untuk sukses.
Ketika dilakukan dengan benar, ini bermanfaat bagi semua orang, bukan hanya kelompok yang kurang terwakili.
Ini menciptakan tim yang lebih kuat, hasil bisnis yang lebih baik, dan tenaga kerja yang lebih dinamis dan siap di masa depan.
Masa depan adalah milik organisasi yang dapat menavigasi kompleksitas dan gangguan – sesuatu yang hanya mungkin terjadi ketika beragam pengalaman hidup menantang groupthink dan mendorong solusi yang lebih baik. Dei bukan tentang pengecualian; Ini tentang memperluas peluang, memastikan akses yang adil ke kepemimpinan, dan membuat bisnis lebih mudah beradaptasi dan kompetitif di dunia yang berubah dengan cepat. ”
Tampilan Posting: 19
