Pentingnya bimbingan dan keragaman dalam mendorong inovasi dan kemajuan karier sangat berharga, terutama di industri teknik yang sering didominasi pria.
Saat menavigasi karir di bidang teknik, wanita sering menemukan diri mereka sebagai satu -satunya perempuan, atau satu dari sangat sedikit, di tim mereka. Situasi ini dapat menyebabkan perasaan isolasi dan pengecualian dari peluang karir lebih lanjut. Kurangnya panutan wanita dalam posisi kepemimpinan juga menyulitkan wanita untuk memvisualisasikan keberhasilan mereka sendiri di masa depan, terutama bagi mereka yang berada di tahap awal karier mereka. Selain itu, sifat yang menuntut peran teknik, dikombinasikan dengan harapan masyarakat seputar pengasuhan, dapat menciptakan tekanan ekstra bagi wanita di bidang ini.
Dalam artikel ini, Jane Neil, Manajer Rantai Pasokan di Subzero Engineering, Membahas bagaimana budaya tempat kerja yang inklusif yang membahas bias tidak sadar, mengintegrasikan kebijakan yang mendukung, dan mempromosikan nilai -nilai rasa hormat dan kolaborasi dapat menjadi kunci untuk mendorong inovasi dan kreativitas.
Ini bisa sangat kesepian menjadi satu -satunya, atau satu dari sedikit, wanita dalam tim.
Kelangkaan panutan wanita dalam industri rekayasa atau STEM yang didominasi pria sering menyebabkan perasaan tidak aman, kurangnya arah atau tidak merasa terlibat dalam peluang jaringan. Ini dapat mengakibatkan demotivasi dan penurunan kreativitas dan ambisi.
Ditambah lagi bahwa sifat peran teknik yang menuntut, di samping harapan masyarakat dari kewajiban pengasuhan, ada tekanan tambahan bagi perempuan untuk menyeimbangkan tanggung jawab profesional dan pribadi mereka. Menurut laporan dari Engineeringuk, wanita dalam profesi teknik dan teknologi di seluruh dunia baru -baru ini turun dari 16,5% (2022) menjadi 15,7% (2023), mengungkapkan bahwa tidak hanya ada lubang dalam perekrutan perempuan ke industri tetapi juga pembuangan bakat di mana perempuan meninggalkan industri melalui kurangnya dukungan dan dorongan.
Keuntungan inovasi
Inovasi teknik sepenuhnya tergantung pada upaya kolaboratif. Perspektif yang beragam mengarah pada solusi yang lebih kreatif dan ketika tim terdiri dari individu dengan latar belakang, pengalaman, dan sudut pandang yang berbeda, mereka lebih siap untuk mendorong kemajuan teknologi. Untuk mempercepat kreativitas dan pemecahan masalah dan memberikan peluang meningkatkan karier, perusahaan yang merangkul keanekaragaman dan mendukung inisiatif bimbingan dapat secara positif menegaskan diri mereka di garis depan keberhasilan industri.
Dengan cara ini semua bakat, terlepas dari jenis kelamin, dapat unggul. Ini tidak hanya menguntungkan individu tetapi juga memperkuat industri, menciptakan masa depan di mana inovasi didorong oleh beragam pikiran yang bekerja bersama.
Bimbingan
Strategi penting untuk mendorong keragaman adalah dengan membimbing. Dengan memiliki akses ke para ahli yang dapat menawarkan saran advokasi dan karier, kepercayaan diri dan kemajuan seorang wanita di jalur kariernya dapat dipengaruhi secara signifikan. Dibimbing mempromosikan perasaan dukungan, pemberdayaan, dan mengurangi keraguan dan penipu.
Organisasi global yang dibentuk untuk membantu dalam pendampingan perempuan dan anak perempuan dalam kesenjangan langkah antara pendidikan dan industri termasuk IEEE Women in Engineering (WIE), dan Jaringan Mentor SWE dan Komite Mentoring di Society of Women Engineers (SWE). Keduanya adalah jaringan global yang didedikasikan untuk mempromosikan insinyur wanita, teknolog dan ilmuwan.
Dengan menghubungkan mereka yang berada di awal karier mereka dengan para profesional berpengalaman, organisasi yang menerapkan program bimbingan formal dapat membantu menjembatani kesenjangan gender. Banyak organisasi besar telah menerapkan program bimbingan seperti itu ke dalam strategi bisnis mereka. Ini telah ditemukan memiliki nilai yang cukup tidak hanya untuk wanita yang bersangkutan tetapi juga untuk aspek inovasi operasi mereka.
- NASA telah menerapkan program mentor-protégé sendiri yang memasangkan insinyur wanita karir awal dengan mentor berpengalaman.
- Micron berinvestasi dalam banyak program, termasuk program bimbingan wanita global untuk melibatkan anak perempuan dan perempuan muda di STEM untuk memberi makan pipa talenta awal.
- General Electric (GE) Women's Network mendirikan jaringan bimbingan pada tahun 1997 untuk mendukung peran perempuan dalam teknik dan teknis, yang mengarah pada peningkatan keragaman gender dalam posisi kepemimpinan.
Peran bimbingan
Dalam memberikan pelatihan khusus industri, wanita yang dibimbing dapat memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang keterampilan teknis, pengembangan kepemimpinan, dan jalur karier.
Seorang mentor menawarkan cara bagi mentee untuk mengatasi prasangka, pengecualian di tempat kerja, atau masalah keseimbangan kehidupan kerja. Mereka dapat memberikan informasi khusus industri tentang tren, praktik terbaik, dan strategi pemecahan masalah, serta akses ke program kepemimpinan, konferensi, dan peluang kerja. Dengan mengamati dan didukung oleh wanita yang sukses di posisi kepemimpinan, mentees lebih siap untuk memahami potensi dan efektivitas mereka sendiri, dan untuk membayangkan pertumbuhan karier mereka.
Risiko dan tantangan potensial
Kerusakan reputasi, kemungkinan inovasi yang hilang, pengurasan bakat, dan kurangnya daya saing semua dapat timbul dari kegagalan menjadi memprioritaskan keragaman dan bimbingan. Tingkat pergantian karyawan yang tinggi di antara karyawan wanita yang dihasilkan dari kurangnya dukungan untuk wanita, mengurangi jumlah panutan untuk generasi mendatang. Akibatnya, siklus kurang representasi diabadikan.
Perusahaan tanpa inisiatif keragaman formal juga berisiko mengembangkan citra yang merugikan serta berpotensi menghadapi masalah moral dan hukum yang terkait dengan diskriminasi di tempat kerja. Karena calon rekrutmen semakin melihat janji etika dan keragaman organisasi ketika mempertimbangkan perubahan karier, ini kemungkinan akan membahayakan keunggulan kompetitif operasi di pasar karena ketidakmampuan mereka untuk mempekerjakan yang terbaik. Selain itu, perusahaan mungkin mengalami kesulitan mendapatkan kontrak pemerintah atau kemitraan yang menghargai kebijakan keanekaragaman.
Namun, meskipun program keragaman dan pendampingan memiliki banyak keuntungan, perusahaan harus berhati -hati tentang bagaimana mereka dimasukkan ke dalam budaya perusahaan.
Ketika menerapkan perubahan langkah positif, tidak ada karyawan yang ingin berpikir bahwa mereka dimasukkan hanya untuk memenuhi target daripada dihargai karena keterampilan dan kontribusi mereka. Selain itu, inisiatif juga dapat ditentang oleh beberapa orang yang percaya bahwa mereka tidak perlu perubahan pada sistem yang sudah mapan. Saling rasa hormat dan kerja sama harus didukung untuk menciptakan budaya di mana semua pendapat didengar, bahkan suara -suara negatif itu.
Mentor juga berisiko secara tidak sengaja mendukung mentees dengan latar belakang yang sebanding, tanpa disadari mempersempit spektrum perspektif. Orang lain mungkin merasakan tekanan tambahan, karena harus menyeimbangkan pengembangan profesional mereka sendiri pada saat yang sama dengan memberikan arahan kepada mentees mereka.
Tempat kerja yang memprioritaskan keanekaragaman harus secara sadar berusaha menegakkan budaya yang mendorong dan mendukung perempuan dalam rekayasa, untuk membantu bisnis menarik personel kelas satu, meningkatkan kreativitas dan meningkatkan kinerja keuangan. Selain menjadi hal moral untuk dilakukan, berinvestasi dalam bimbingan dan budaya inklusif sangat penting untuk keberhasilan jangka panjang.
Wanita di bidang teknik dan STEM Lapangan mendapat untung dari inisiatif keanekaragaman, tetapi begitu juga organisasi tempat mereka bekerja. Dengan menumbuhkan lingkungan yang inklusif, perusahaan dapat melepaskan potensi penuh dari tenaga kerja mereka, untuk membangun masa depan di mana semua insinyur, terlepas dari gender, memiliki peluang yang sama untuk berkembang, sambil menuai manfaat inovasi yang dihasilkan dari kolaborasi penuh dan terbuka.
Tampilan Posting: 8
