ICCHA SETHI adalah Wakil Presiden Teknik di Vanta, platform manajemen kepercayaan terkemuka, di mana ia memimpin inisiatif yang berfokus pada peningkatan keamanan dan otomatisasi kepatuhan.
Sebelumnya, dia adalah pemimpin teknik di Github di mana dia mengawasi portofolio multi-produk termasuk tindakan, pelari yang di-host, codespace, paket, halaman, dan NPM. ICCHA juga telah memegang peran teknik utama di berbagai perusahaan, besar dan kecil, termasuk Invision, Atlassian dan Rackspace.
Bagaimana Anda mendapatkan peran Anda saat ini? Apakah itu direncanakan?
Saya benar -benar tertarik pada komitmen Vanta untuk membantu perusahaan mengotomatiskan kepatuhan, mengelola risiko dan membuktikan kepercayaan terus menerus. Ini adalah tujuan yang didirikan oleh CEO kami Christina Cacioppo dengan – dan itu tidak goyah dalam tujuh tahun sejak itu.
Dalam peran saya sebelumnya di Atlassian dan GitHub, saya mengalami langsung betapa menyakitkan dan proses keamanan yang rumit. Rasanya menyenangkan untuk beralih ke peran ini di Vanta, dan membuat masalah nyata yang saya hadapi setiap hari lebih mudah dikelola dan hemat biaya untuk orang lain.
Apa peran kunci dalam bidang pekerjaan Anda, dan mengapa Anda memilih keahlian Anda saat ini?
Di Vanta, saya memimpin inisiatif yang berfokus pada peningkatan otomatisasi keamanan dan kepatuhan. Industri ini – dan terutama cara menunjukkan kepercayaan – sudah matang untuk otomatisasi. Ini adalah tanggung jawab saya dan tim saya untuk menenun AI dan otomatisasi menjadi produk Vanta dan mengubah tugas kepatuhan yang sangat intensif menjadi yang efisien dan otomatis.
Saya memilih bidang ini karena ini semua tentang membuat tugas yang rumit menjadi sederhana untuk pengguna. Sebelum Vanta, saya menjalankan rekayasa untuk serangkaian produk di Github – Tindakan, Ruang Kode, Halaman, dan Manajer Paket Node (NPM). Tetapi peran saya di Vanta telah berkembang untuk menjalankan semua rekayasa yang lebih bertanggung jawab, dan memungkinkan saya untuk menggandakan untuk menciptakan pengalaman pengguna yang sesuai dengan misi Vanta.
Apa yang paling Anda banggakan dalam karier Anda, sejauh ini?
Di Vanta, saya bangga menjadi bagian dari tim di mana kami telah membantu bisnis mengatasi tantangan paling signifikan mengenai AI dan keamanan. Tahun lalu, kami menciptakan solusi yang memungkinkan pelanggan kami sesuai dengan UU AI UE. Ini berarti bisnis dapat terus berinovasi dengan AI sambil memenuhi persyaratan peraturan terbaru-contoh bagaimana penghargaan dapat menyelesaikan tantangan dunia nyata bagi pelanggan kami.
Area lain yang sangat saya banggakan membawa AI ke garis depan manajemen kepercayaan. Sekarang, tim keamanan dapat menyerahkan tugas mereka yang paling membosankan kepada AI dan menyelesaikan kegiatan seperti kuesioner keamanan dan ulasan vendor dalam waktu singkat. Ini adalah bagaimana kami dapat membantu tim secara signifikan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk tugas kepatuhan manual dan membebaskannya untuk pekerjaan yang lebih berdampak.
Seperti apa hari kerja rata -rata bagi Anda?
Hari saya didominasi oleh gambaran yang lebih besar – apa saja tantangan dan kebutuhan pelanggan kami dan bagaimana kami dapat terus berinovasi dalam lanskap manajemen kepercayaan yang lebih luas. Ini membuat saya dan tim saya membumi dan memastikan bahwa semua yang kami lakukan selaras dengan misi Vanta.
Pendekatan ini mengharuskan saya untuk membagi waktu saya antara pemangku kepentingan utama – memeriksa dengan tim produk, desain dan penjualan, dan, tentu saja, pelanggan kami untuk memanfaatkan apa yang mereka butuhkan dari kami sebagai tim teknik.
Fokus saya kemudian beralih ke pengiriman. Bersama dengan insinyur dan pemimpin teknik, kami meninjau keputusan arsitektur besar, inovasi menggunakan AI, dan keunggulan operasional. Kepercayaan pelanggan adalah target yang bergerak sehingga setiap hari, kami mengkalibrasi ulang untuk memastikan kami memukulnya.
Tidak hanya saya fokus pada masa depan pelanggan kami, tetapi juga tim saya. Keingintahuan memiliki peran besar untuk dimainkan dalam rekayasa dan penting bagi saya untuk menghargai ini dengan menginvestasikan waktu dalam menumbuhkan orang dalam organisasi kami. Sementara, untuk bagian saya sendiri, meluangkan waktu untuk “meretas” pada proyek sampingan kecil adalah cara penting untuk tetap mendapatkan informasi terbaru dengan tren AI yang berkembang pesat, menjadi kreatif dan belajar keterampilan baru.
Apakah ada keterampilan atau sifat khusus yang Anda perhatikan dicari perusahaan ketika Anda mencari peran di bidang Anda?
Pasti ada sifat-sifat yang membuat seseorang lebih cocok untuk bidang teknik-yang sebagian besar berputar di sekitar penasaran dan berorientasi solusi. Rekayasa berulang, sehingga insinyur harus tetap mudah beradaptasi dan menerima bahwa pekerjaan mereka tidak pernah dilakukan dalam menemukan solusi ini.
Dari perspektif pelanggan, Anda perlu peduli dengan masalah yang mereka hadapi dan tetap berhubungan dengan tantangan yang mereka hadapi setiap hari. Mendekati ini dengan empati dan pemahaman sangat penting, karena akan membentuk solusi yang Anda buat.
Sedangkan secara internal dan dari sisi bisnis, Anda harus berkomitmen pada strategi dan misi bisnis Anda-dalam perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.
Pernahkah Anda menghadapi rasa tidak aman dan kecemasan selama karier Anda, dan bagaimana Anda mengatasinya?
Semua orang menghadapi tantangan dalam karier mereka dan saya tidak berbeda. Pengalaman saya telah mengajari saya bahwa penting untuk fokus pada dengan siapa Anda mengelilingi diri Anda. Saya memiliki satu set mentor yang dapat saya nikmati, dan ini telah menjadi kunci untuk mengatasi rasa tidak aman yang saya miliki. Para mentor yang saya tuju, saya telah bertemu dengan fase yang berbeda dalam karier saya sehingga mereka dapat menawarkan perspektif yang berbeda dan mereka selalu ada untuk saya.
Memasuki dunia kerja bisa menakutkan. Apakah Anda memiliki kata -kata nasihat untuk siapa pun yang merasa kewalahan?
Bagi siapa pun yang memasuki dunia kerja, penting untuk diingat bahwa Anda tidak pernah berhenti belajar. Anda akan mendapat manfaat dari tetap penasaran dan memiliki pola pikir pertumbuhan. Bagian dari ini tidak ragu -ragu untuk meminta bantuan saat Anda membutuhkannya – sangat penting untuk belajar dari orang lain dan mengejutkan betapa banyak orang yang bersedia membantu.
Jadi ajukan pertanyaan dan bicaralah. Sangat mudah untuk gugup mendengar suara Anda, tetapi skenario terburuk adalah bahwa Anda salah dan Anda akhirnya belajar sesuatu. Kasus terbaik adalah orang -orang dapat mendengar ide dan solusi Anda, dan Anda menunjukkan bahwa Anda sangat berpikir tentang suatu masalah.
Apa saran yang akan Anda berikan kepada wanita lain yang ingin mencapai tujuan karir mereka dalam bidang teknologi?
Salah satu nasihat bagi mereka yang ingin memulai keluarga dan menjadi pemimpin dalam teknologi adalah bahwa menjadi pemimpin yang sukses dan orang tua tidak saling eksklusif. Saya benar -benar percaya bahwa jika Anda berencana dengan bantuan para pemimpin dan teman sebaya Anda, siapa pun dapat melakukan perjalanan menjadi orang tua tanpa mengakhiri fase dalam karier Anda.
Bangun tim yang kuat di sekitar Anda. Sebelum menuju cuti orang tua, atur diri Anda untuk sukses dengan memastikan semuanya diserahkan dan didelegasikan. Mulai transisi delegasi beberapa minggu sebelumnya sehingga setiap pertanyaan disetrika sebelum Anda keluar dari kantor. Setelah cuti, fokuslah menjadi orang tua dan terbiasa dengan semua perubahan. Ketika Anda memutuskan untuk kembali bekerja, kecepatan diri Anda sendiri! Menjadi orang tua telah membuat saya lebih efisien dan fokus di tempat kerja.
Tampilan Posting: 3
