Melissa di Donato adalah ketua dan CEO Kyriba, pemimpin global dalam kinerja likuiditas.
Dia telah bekerja di Tech selama 20+ tahun, mencakup peran di IBM, SAP, Salesforce, dan Suse, di mana dia adalah wanita pertama yang memimpin miliar Euro IPO di Jerman.
Dia melayani di dewan JPMorgan, Porsche AG dan merupakan salah satu pendiri sayap amal pendidikan, yang menyediakan anak-anak dari seluruh Inggris, terutama anak perempuan, dengan dukungan dan alat yang diperlukan untuk membangun kepercayaan diri mereka. Melissa sebelumnya memegang posisi pemerintah Inggris termasuk Direktur Non-Eksekutif Departemen Sains, Inovasi & Teknologi dan Anggota Satuan Tugas Adopsi Digital Perusahaan Kecil & Menengah.
Bagaimana Anda mendapatkan peran Anda saat ini? Apakah itu direncanakan?
Saya sangat senang bergabung dengan Kyriba pada tahun 2023. Memimpin perusahaan yang benar-benar terbaik di industri adalah kesempatan langka untuk datang, jadi itu adalah keputusan yang mudah bagi saya. Jelas Kyriba memiliki potensi yang sangat besar untuk memperluas kehadiran pasarnya-sesuatu yang kami terbukti benar tahun lalu dengan pertumbuhan yang memecahkan rekor!
Saya tumbuh di AS tetapi telah tinggal dan bekerja di Eropa dan Inggris selama bertahun -tahun. Saya optimis tentang peluang dalam lanskap teknologi di sini. Dalam beberapa tahun terakhir, ada banyak diskusi tentang apakah Eropa dan Inggris dapat mengejar ketinggalan dengan teknologi AS. Saya percaya kami bisa – kami memiliki bakat luar biasa di wilayah ini; Tapi kita perlu berpikir secara berbeda tentang bagaimana kita menggunakannya untuk memainkan permainan teknologi kita sendiri, bukan mengikuti jejak orang lain.
Apa peran kunci dalam bidang pekerjaan Anda, dan mengapa Anda memilih keahlian Anda saat ini?
Saya tidak selalu berencana untuk bekerja di bidang teknologi. Latar belakang akademis saya sebenarnya dalam bahasa dan sejarah Rusia. Tapi, sekitar kelulusan, dekan sekolah bisnis saya mengatakan kepada saya, “Hal ini terjadi – Anda harus memeriksanya.” Jadi saya memutuskan untuk menjelajahi teknik, pengkodean, dan teknologi. Saran itu mengubah jalan karier saya.
Tetapi menjawab pertanyaan tentang apa peran kunci dalam teknologi adalah sedikit ladang ranjau. Teknologi ada di mana -mana sekarang dan tidak ada bisnis atau peran di sektor ini adalah sama. Jika saya melihat Kyriba dan pekerjaan yang kami lakukan membantu CFO, perusahaan, bank, dan organisasi lain mengoptimalkan arus kas mereka dalam ekonomi global yang bergejolak saat ini, banyak peran inti dalam bisnis kami bukanlah “peran teknologi” stereotip, tetapi mereka tidak kalah pentingnya. Ya, pengembang produk dan insinyur pengkodean adalah darah kehidupan dari pertumbuhan bisnis kami – tetapi begitu pula pakar perbendaharaan dan mata uang, penjualan dan pemasaran, SDM dan keuangan. Tech lebih dari sekadar reputasinya yang culun; Anda tidak perlu menjadi pro coding untuk bekerja di bidang teknologi.
Apakah Anda (atau apakah Anda) memiliki panutan dalam teknologi atau bisnis secara umum?
Saya sangat percaya bahwa menemukan mentor yang tepat akan menjadi hal terbaik yang pernah Anda lakukan untuk karier Anda. Larry Hirst, mantan ketua IBM, telah menjadi teman dan mentor yang benar -benar cemerlang selama bertahun -tahun. Dia adalah orang yang mendorong saya untuk pergi ke acara bisnis yang berfokus pada wanita pertama saya, yang membuka mata saya pada masalah yang terus dihadapi banyak wanita di ruang kerja secara global, dan terutama di bidang teknologi. Sebelum saya pergi ke acara pertama itu, saya hanya ingin menyelesaikan pekerjaan dan berbaur – mengenakan hitam, biru, dan garis -garis di antara rekan -rekan pria saya. Berada di ruangan itu adalah titik balik yang nyata bagi saya, mendengar cerita demi cerita tentang betapa sulitnya semua wanita di ruangan itu harus berjuang untuk sampai ke tempat mereka semua saat mempermudah kepribadian mereka agar 'berbaring rendah' di antara para pria. Saya menyadari langkah -langkah saya untuk menyesuaikan diri hanyalah membuat situasi yang buruk menjadi lebih buruk. Saya sekarang memakai persis apa yang ingin saya kenakan, alias warna merah muda dan cerah berlimpah! Saya akan selamanya berterima kasih kepada Larry karena menempatkan acara itu di radar saya.
Selain itu, saya sangat mengagumi Poppy Gustafsson, mantan CEO Darktrace dan sekarang Menteri Negara untuk Investasi di Inggris. Saya tidak berpikir kita harus meremehkan betapa pentingnya saat ini, dua pemimpin keuangan terkemuka dalam pemerintahan adalah perempuan. Dia adalah panutan yang hebat bagi wanita di seluruh industri dan tahap kehidupan, menunjukkan bagaimana membuat dampak dalam bisnis dan pemerintahan.
Apa yang paling Anda banggakan dalam karier Anda, sejauh ini?
Wanita terlalu sering menghindar dari pengakuan individu dan diajarkan untuk meremehkan keberhasilan mereka. Saya menghargai pertanyaan semacam ini-mari kita rayakan lebih banyak dari kemenangan kita yang diperoleh dengan susah payah.
Secara profesional, saya sangat bangga dengan apa yang kami capai di Kyriba tahun lalu: memberikan empat tempat pemecah rekor, menarik investasi ekuitas swasta baru, dan peringkat di antara 25% perusahaan teknologi teratas untuk keterlibatan karyawan. Itu adalah momen besar validasi untuk organisasi kami, dan saya tidak bisa lebih bangga dengan tim yang mewujudkannya.
Pada tingkat pribadi, beberapa pekerjaan saya yang paling bermakna adalah dengan sayap batin, badan amal yang saya dan suami saya buat untuk memberdayakan anak -anak di seluruh Inggris dengan kepercayaan diri untuk membuat suara mereka didengar dan membuat jalan mereka di dunia. Tahun lalu, kami menjadi tuan rumah acara untuk bertemu dengan beberapa individu luar biasa yang telah melalui program ini, dan itu adalah pengingat yang merendahkan tentang seberapa banyak potensi generasi berikutnya. Tugas kami adalah memastikan mereka memiliki alat dan dukungan untuk berhasil – tidak ada masalah dari mana mereka berasal.
Seperti apa hari kerja rata -rata bagi Anda?
Saya membuatnya tidak bisa dinegosiasikan untuk bangun lebih awal, pergi berlari dan sarapan yang enak sebelum mulai bekerja setiap hari. Bagaimana saya memulai pagi saya benar -benar menentukan jenis hari yang akan saya miliki.
Hari-hari saya cenderung diisi dengan pertemuan back-to-back di banyak zona waktu. Ini intens, tapi saya suka berapa banyak orang yang bisa saya temui dan ajak bicara setiap hari. Kami bekerja secara fleksibel di Kyriba, jadi berbicara dengan sebanyak mungkin karyawan sangat penting untuk benar -benar mengetahui apa yang berhasil dan apa yang tidak.
Saya juga sangat percaya pada pemblokiran waktu. Jika saya tahu saya memiliki tenggat waktu yang menjulang dan pekerjaan yang membutuhkan perhatian saya, saya akan melihat ke depan dan memblokir ruang di kalender saya untuk memastikan pekerjaan selesai. Sebagai seorang CEO, Anda harus tersedia hampir sepanjang waktu, sehingga pemblokiran waktu membantu saya hadir dalam pertemuan, mengetahui bahwa saya juga mengukir waktu untuk berkonsentrasi pada prioritas yang mendesak.
Mogging saat menjalankan bisnis yang beroperasi di berbagai zona waktu lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Beberapa hari saya lebih baik dari yang lain; kita semua manusia! Yang mengatakan, saya dan suami berusaha keras untuk memasak dan makan malam bersama anak -anak kami. Ini adalah satu -satunya momen di hari di mana kita semua bersama sebagai sebuah keluarga dan saya benar -benar menghargainya.
Pernahkah Anda menghadapi rasa tidak aman dan kecemasan selama karier Anda, dan bagaimana Anda mengatasinya?
Imposter Syndrome adalah kutukan dari hampir setiap wanita yang bekerja; itu mempengaruhi kita semua! Tapi, saya sudah lama belajar bahwa rasa tidak aman membuat saya tidak ada di mana -mana. Sekitar sepuluh tahun yang lalu, kematian mendadak suami saya meninggalkan saya sendirian di London dengan bayi perempuan saya tidak mampu membayar sewa. Itu adalah waktu yang menakutkan, tetapi saya tahu saya harus melangkah. Dan meragukan diri saya bukanlah pilihan. Harus menyediakan untuk putri saya memusatkan perhatian saya pada karier saya; Saya membutuhkan pekerjaan itu dan saya perlu berhasil di pekerjaan itu, jadi saya melakukannya. Mungkin terdengar terlalu sederhana, tetapi saya tidak memiliki kemewahan keraguan saat itu dan saya tidak mengizinkannya sekarang.
Memasuki dunia kerja bisa menakutkan. Apakah Anda memiliki kata -kata nasihat untuk siapa pun yang merasa kewalahan?
Jangan berusaha terlalu keras untuk menyesuaikan diri. Saya melihat video Davina McCall memberi tahu lulusan universitas baru untuk “duduk di depan” – itu akan terasa canggung dan orang -orang mungkin berpikir Anda berusaha terlalu keras, tetapi siapa yang peduli? Duduk di depan memaksa Anda untuk dilihat dan mengajarkan Anda kebiasaan menempatkan diri Anda di luar sana, meskipun tidak nyaman jangka pendek. Pertumbuhan dan kenyamanan jarang ada bersama.
Jadi, saya mendorong orang lain untuk terus menempatkan diri mereka pada posisi yang terasa keras atau sedikit menakutkan. Mintalah seorang kolega senior nasihat sambil minum kopi, menghadiri acara jaringan itu sendiri, angkat tangan untuk proyek baru yang tidak banyak Anda ketahui. Itu membuat perbedaan.
Apa saran yang akan Anda berikan kepada wanita lain yang ingin mencapai tujuan karir mereka dalam bidang teknologi?
Disengaja dalam mencari bimbingan. Saya telah (dan masih memiliki) mentor sepanjang karier saya; Saya tidak akan berada di tempat saya hari ini tanpa mereka. Kita semua membutuhkan bantuan sesekali, jadi jangan takut untuk memintanya.
Cari dan kembangkan hubungan dengan orang -orang yang paling bisa Anda pelajari dari. Terlepas dari peran atau organisasi, jika Anda dikelilingi oleh orang yang dapat Anda pelajari, itu akan sepadan dengan waktu Anda. Pekerjaan tidak harus sempurna, tetapi Anda harus merasa seperti sedang belajar. Jika Anda belajar, Anda tumbuh. Pertumbuhan itu akan menjadi pusat untuk mencapai potensi penuh Anda dalam karier Anda, baik dalam teknologi atau industri apa pun.
Tampilan Posting: 26
